企業(yè)文化識(shí)別CIS系統(tǒng)

文化承載內(nèi)涵，內(nèi)涵鑄就品牌，品牌帶來價(jià)值。

司肖是英文CIS(corporate identity system縮寫)的俗稱，上世紀(jì)80年代作為一套“品牌管理體系”引入國內(nèi)，是當(dāng)今企業(yè)管理對(duì)內(nèi)對(duì)外文化、形象的基礎(chǔ)理論，是狹義的“品牌”理論的實(shí)有構(gòu)成部分，亦是一種擁有對(duì)內(nèi)對(duì)外兩面性的“標(biāo)準(zhǔn)”或“規(guī)則”，通過對(duì)理念、行為、視覺三方面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)則化，使之具備特有性、價(jià)值性、長(zhǎng)期性、認(rèn)知性的一種識(shí)別系統(tǒng)的總稱。主要包括：理念文化識(shí)別系統(tǒng)(MI)、視覺文化識(shí)別系統(tǒng)(VI)、行為文化識(shí)別系統(tǒng)(BI)、聽覺文化識(shí)別系統(tǒng)(AI)、環(huán)境文化識(shí)別系統(tǒng)(EI)五個(gè)分支系統(tǒng)。

理念文化識(shí)別

理念詮釋精髓，指引方向，引領(lǐng)發(fā)展，鑄就核心。

理念文化識(shí)別其具體涵義是指企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營實(shí)踐活動(dòng)中形成的與其他企業(yè)不同的存在價(jià)值、經(jīng)營方式，以及生產(chǎn)經(jīng)營的戰(zhàn)略、宗旨、精神等。企業(yè)理念識(shí)別的實(shí)質(zhì)，在于確立企業(yè)的自我，以區(qū)別于其它企業(yè)。

理念識(shí)別是企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的核心。它不僅是一企業(yè)經(jīng)營的宗旨與方針，還包括一種鮮明的文化價(jià)值觀。對(duì)外它是企業(yè)識(shí)別的尺度，對(duì)內(nèi)它是企業(yè)內(nèi)在的凝聚力。完整的企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的建立，首先有賴于企業(yè)經(jīng)營理念的確立。

規(guī)劃案例:

核心理念：校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)校精神、學(xué)校發(fā)展愿景等。

B.辦學(xué)理念：辦學(xué)宗旨、辦學(xué)特色、德育理念、培養(yǎng)目標(biāo)。

C.治校理念：發(fā)展理念、管理理念、人才理念。

D.寄語誓詞：校長(zhǎng)寄語、教師誓詞、學(xué)生誓詞。

視覺文化識(shí)別

視覺彰顯個(gè)性，濃縮形象，凸顯整體，功于傳播。

企業(yè)視覺識(shí)別是企業(yè)所獨(dú)有的一整套識(shí)別標(biāo)志，它是企業(yè)理念的外在的、形象化的表現(xiàn)，理念特征是視覺特征的精神內(nèi)涵。企業(yè)視覺系統(tǒng)是企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的具體化、視覺化。它包括企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)名稱、企業(yè)商標(biāo)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、象征圖形、企業(yè)造型等。

規(guī)劃案例:

企業(yè)視覺識(shí)別是企業(yè)所獨(dú)有的一整套識(shí)別標(biāo)志，它是企業(yè)理念的外在的、形象化的表現(xiàn)，理念特征是視覺特征的精神內(nèi)涵。企業(yè)視覺系統(tǒng)是企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的具體化、視覺化。它包括企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)名稱、企業(yè)商標(biāo)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、象征圖形、企業(yè)造型等。

規(guī)劃案例:

A.核心元素：LOGO、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、輔助圖形。

B.應(yīng)用元素：辦公宣傳服飾公關(guān)運(yùn)輸指示環(huán)境系統(tǒng)等80多個(gè)設(shè)計(jì)元素。

行為文化識(shí)別系統(tǒng)

行為踐于實(shí)際，關(guān)注體驗(yàn)，體現(xiàn)靈動(dòng)，旨在保障。

行為文化識(shí)別包括對(duì)內(nèi)組織、管理和教育; 對(duì)外活動(dòng)、反饋和促銷。任何運(yùn)營正常的企業(yè)，都有兩種不同的力量，其一是向心力，其二是離心力。向心力是一種向內(nèi)部集中，借以強(qiáng)化共同體的凝聚力;離心力是企業(yè)向外拓展的作用力，包括服務(wù)活動(dòng)、公共關(guān)系等。企業(yè)的行為識(shí)別則是轉(zhuǎn)動(dòng)這兩個(gè)力的“手”。

規(guī)劃案例:

A. 規(guī)章制度的修訂與完善。

B. 活動(dòng)的指導(dǎo)與策劃。

環(huán)境

環(huán)境樹立形象，闡釋文化，潤(rùn)物無聲，固守基礎(chǔ)。

環(huán)境文化識(shí)別亦稱環(huán)境統(tǒng)一化，環(huán)境識(shí)別是企業(yè)的“家”。是對(duì)人所能感受到的組織環(huán)境系統(tǒng)實(shí)行規(guī)范化的管理。

規(guī)劃案例:

A.內(nèi)部：標(biāo)明單位名稱、標(biāo)志展示;樓道、室內(nèi)的指示系統(tǒng)管理;智能化通訊設(shè)施。

B.外部：環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì);雕塑、吉祥物;生態(tài)植物、綠地。